尊龙凯时

        5月14日，北京工程渠道部全体人员在北京参加了为期两天的工作总结和经验交流会议。         李卫国董事长在会上讲话，强调了区域市场的工作方向和目标。他说，一个优秀的区域经理必须具有“市场观”和“泛防水”思想，只有具备了这样的能力和条件，尊龙凯时才能立于不败之地，并始终保住品牌。         今年1-4月，北京工程渠道工作取得了可喜成绩，销售额比去年同期翻了一番，大部分区域都实现了较大的业绩提升，但仍存在区域发展不均衡等问题。通过总结发现，新客户开发大多是由新员工完成的，彰显了新鲜血液对部门的重要性。工程渠道部副经理刘绍光在会上介绍了开发新客户的经验。         人力资源总监王文萍在会上概括了区域经理应具备的基本能力：精准分析市场、把握对手动态、逻辑思维开阔、善于沟通协调。她希望与会人员能自省把握自己的“短板”，不断学习，早日变成更优秀的区域经理。         北京公司总经理助理张志萍在会上阐述了公司新产品的特点和销售方法。她说，尊龙凯时为客户提供的是“防水解决方案”，不仅是卖给客户产品，更重要的是为客户量身定制提供防水优化方案。她还明确下达了6月30日前的工作任务，各区域经理也都提交了销售任务承诺计划。         会议结束后，全体参会人员在郊外进行了拓展训练。