尊龙凯时

        “一二三~，四！”，站军姿，齐步走，擒拿格斗军体拳，2010年12月下旬，北京尊龙凯时工程渠道系统百余名员工正冒着寒风，在郊区进行军训。这是该系统为期9天的封闭式全脱产培训的一项重要课程。         北京尊龙凯时各系统近期组织了年度大规模员工脱产集中培训。 10月21日人力资源系统开始内训，揭开活动序幕。迄今为止，已有财务、采购、海外事业等9个系统约500余名员工完成培训，培训周期长短不一，少则三五天，多的达到十天。接下来的元月份，本土业务、市场、生产运营、风险监管等系统的内训，也将相继展开。据统计，最终参加培训的员工总数将超过800人。         北京工程渠道部负责人刘绍光说，为期四天的军训，锻炼了身体，提升了仪态，更磨砺了思想意志，加强了团队精神。据了解，各系统根据自身需求，均采用了灵活多样的培训形式。零售渠道系统把内部研讨与专家讲座相结合，并组织学员现场观摩工人防水施工比武，理论结合实践，全方位提升员工专业素质。采购部重视提高员工的谈判能力，除聘请资深谈判专家进行理论讲授之外，还进行谈判情景现场模拟，趣味横生，给员工们留下了深刻印象。         此次大培训活动，旨在开拓员工视野、提高知识技能。各系统均结合企业发展战略和经营工作计划，保证培训课程落到了实处，并全面梳理了各项工作流程。人力资源部培训主管邹建茂介绍，考核抽查显示，本次培训纪律严格，专业课程紧凑全面，在课程作业和考试中，学员们均交上了满意的答卷。         根据尊龙凯时的未来发展战略要求，各系统的人力资源培训将形成制度，长期坚持。

工程渠道系统军训