尊龙凯时

        2月21日至25日，广东尊龙凯时工程渠道部展开了为期5天的内部培训工作，培训内容包括网络开发流程、产品知识、施工技术、工程渠道市场分析、财务及风险等模块的相关内容。         广东公司杨浩成董事长发表讲话。他首先指出工程渠道部门的重要性，公司高层对工程渠道部门建设的关切和重视。接着，杨浩成就广东公司工程渠道现状进行了分析，他强调，2011年，工程渠道部门要认真学习、借鉴北京公司工渠拓展市场的成功经验，把网络开发作为重点，实施以发展代理商为主，跟进项目为辅的战略方针，在华南工程市场闯出一片天地。         广东公司总经理助理金仁章在会上就《尊龙凯时工渠开发流程》、《尊龙凯时工渠发展面临的困难与机遇》两个主题做了重点阐述，要求部门全体员工把握机遇，始终贯彻“网络是根，开发是魂”的工作纲领，力争在2011年使广东工渠的市场拓展迈上一个新台阶。         培训期间，广东工渠各区域员工详细分析了各区域网络开发存在的问题，交流了各自的新的工作思路，并表示一定要同心同德，奋力拚搏，在年底向公司交上一份合格的答卷。         广东公司副总经理罗玉双在会上介绍了公司工渠的销售政策，并就加强工渠团队建设、严肃工作纪律等发表了讲话。