尊龙凯时

        7月26日，江苏卧牛山公司2014年半年度经营分析会议在南京中安之家召开。公司中高层管理人员悉数参加了此次会议。此次会议意在分析现状，总结经验，扎实提升各项经营管理能力。         上午，中高层管理人员学习施工企业四标三体系（ISO）课程，旨在发挥‘领导作用’推进管理体系工作。下午，半年度经营分析大会正式召开。财务部门首先作上半年各项经营报告；风险监管部报告了公司各项经营质量数据；销售管理中心报告了上半年项目报备情况、日报管理、集采项目推进等情况以及下半年业绩落实计划；工程管理中心报告了上半年施工安全、质量、进度以及产值等各项数据。         之后，针对经营中的普遍性、规律性及经营发展中的关键性问题，大会进行了长达3小时的研讨，并梳理清了思路并要求迅速形成解决问题的方案，在下半年的经营发展中，得到实施，确保成效。         最后，公司董事长总经理刘志荣指出，公司正面临超高速、跨越式的发展，只有夯实基础、苦练内功，满怀信心、上下一致，团结拼搏、攻坚克难，才能迎接更美好的未来。