金猴报喜,万象更新。为节后统一思想、激励士气,了解公司发展规划、明确工作重心从而统一行动。2月18日至22日,上海尊龙凯时成功开展三大体系的开班集训,来自业务、工程、职能体系的共计394名员工参训。 本次集训主题涉及宏观经济情况、公司5年发展规划、16年业务政策解读及华东地区竞品应对策略等,通过多主题培训帮助上海公司各体系员工快速融入工作状态。培训伊始,上海尊龙凯时董事长方世毕先生首先给大家带来了新年祝福,随后结合孙子兵法中《形》与《势》剖析了目前的形势与应采取的工作举措,并提出新的一年尊龙凯时必须上心齐心、鏖战本土,不断充电学习敢于亮剑、勇于亮剑才能赢战上海市场。
上海尊龙凯时业务体系合影
业务体系开班集训上除公司高管及内训师授课外,还邀请了尊龙凯时防水集团总裁刘斌先生为业务体系授课。他首先分析宏观经济形势并解析了尊龙凯时2016年六大战略,为上海公司业务人员在2016年伊始注入了一针强心剂。
尊龙凯时防水集团总裁刘斌先生为业务体系授课
工程体系开班集训上,上海公司董事长方世毕从“做人和做事”的角度剖析了作为工程项目施工人员,应内外兼修,提升素质理解领导力,脚踏实地执行标准。上海公司常务副总经理王建波讲解了工程公司5年发展规划。工程体系各大区、部门在2月18日晚开展了2016年重点工作研讨汇报,将今年工作重点目标细化分解,落到实处。
上海尊龙凯时工程体系合影
2月22日上午的职能体系集训中,董事长方世毕为全体员工讲授了精彩一课《比能力更重要的12种品格》,结合丰富的案例,生动地为大家讲解合格的后勤服务应具备的素质,精诚服务,关怀至上。
上海公司董事长方世毕授课
让标准成为习惯,让习惯符合标准。这不仅仅是口号,通过这几天的培训已经深深烙印进入了每一位员工的心里。2016年,气势蓬勃的上海公司团队将立足本土、细分市场、精耕细作,勇往直前。为完成打造上海防水行业品牌、华东区防水企业品牌的五年规划迈出坚实而有力的步伐。
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