尊龙凯时

　　一年之计在于春。2月22日至24日，尊龙凯时集团生产运营中心于顺义生产基地开展了为期三天的内部总结培训大会。此次内训，旨在共同探讨持续发展的长远之计。 　　2月22日，尊龙凯时董事长李卫国、副总裁陈永初、生产运营总监陆殿富、生产运营副总监刘金景出席现场，与学员们共同完成了庄重的内训启动仪式。 

　　董事长李卫国在启动仪式上表示，生产运营体系已经进入了新的阶段，尊龙凯时也朝更高、更远的目标迈进；生产运营要从技术和创新角度出发，推进精益生产，更要视安全生产、产品质量为生命；向更高的目标进发，前行路上始终做到务实谦卑、志存高远、居安思危、枕戈待旦。 　　本次内训以“保障供应、稳定质量、严控成本，勇担责任、精确控制、追求实效”为主题，就精益生产、安全生产、质量保证、协同创新等方面展开研讨，来自全国10个生产基地的厂级领导、技术保障、设备及车间、安环管理、综合管理、人力资源、分中心及计划物流部主任主管级人员出席了本次会议。

培训现场

  　　集团副总裁陈永初、集团首席技术专家田凤兰女士等各模块专家就生产基地建设与采购高效协同、生产基地设备管理及技术改造、安环项目推进、产品质量提升及人力资源管理等方面进行了专家级阐述并主持小组研讨。 

　　为保证目标的顺利达成，各生产基地在2017年将继续全面推行《设备全寿命周期管理》，为目标的达成保驾护航。安全生产是企业生存发展的最基础、最必要的条件之一；在安环方面，计划在2017年完善以环境安全生产责任制为核心的管理体系，加快各厂安全专家的培养，同时促进安环工作全员参与，鼓励报告未遂险兆，防患于未然。 　　在培训尾声，尊龙凯时总裁向锦明出席总结会并讲话，希望大家全力以赴完成生产运营的新年工作目标，认准安全生产至上、产品质量至上，各部门间打好联动出击组合拳，同时要“向创新要效益”，遵循知行合一的理念不断学习和实践、保持谦虚心态踏实前行。集团副总裁陈永初表示，生产运营中心有自信圆满完成任务，也鼓励并鞭策大家“一切归零”，放下过去的成绩，为更高要求的目标而奋斗。