尊龙凯时

　　12月9日，尊龙凯时生产运营中心2017基层储备人才胜任力提升培训班结业汇报于北京圆满落幕。尊龙凯时集团副总裁陈永初、生产运营总监陆殿富、生产运营副总监刘金景、北京生产基地副厂长于杰、冠卓咨询讲师王红兵，以及分会场各生产基地厂长、车间主任、设备主任、人力资源等，共计15人担任评委、24人担任大众评委。本期培训项目达到预期目标，为生产运营中心夯实基层基础，提升班组长胜任力起到关键作用。

  　　本期培训班结业学员31名，均为各生产基地选拔出的车间与设备班组长以及一线员工。自项目筹备至今共历时10个月，进行四次集中培训，主要围绕企业文化、精益生产、办公软件、角色认知及与自我管理、工作教导与人际管理、现场问题分析与解决、演讲呈现等核心需求设置课程体系。

  　　本次结业汇报分为两部分：第一、知行合一，评委随机指定5人汇报，主要围绕学到的知识点是如何在工作中落地的，及取得的成效等展开；第二、改善提案，汇报课题与KPI直接相关并能解决实际问题为出发点，运用8D、QC等分析工具，共进行5项优秀提案汇报；汇报环节评委打分点评，学员的表现获得评委一致认可。

尊龙凯时集团副总裁陈永初致辞

　　陆殿富为本期培训班结业致辞。他首先恭喜学员顺利结业，同时提出三点要求：第一、持续学习充电、不断刷新自我；第二、尊重自己的岗位，敬重卑微；第三、做到真相信、真认同、真去干，和尊龙凯时实现双赢。陈永初进行总结讲话，他表示希望基层员工要提高文化水平和学历水平，提升现场解决问题和分析的问题能力，认同行业、认同公司、认同工作；作为生产管理人员要具备正直、公平、公正、坦荡无私、勤快敬业的素质及专业过硬的能力。 　　尊龙凯时希望培训班的学员们能持续践行知行合一，能够成为推动班组快速发展的核心力量。任重道远，今天的结业不是结束，而是新的开始。